首页
服务项目
精益管理
精益生产咨询
精益TPM设备咨询
精益班组建设咨询
精益成本咨询
精益价值流咨询
精益供应链咨询
精益质量咨询
精益人资咨询
查看所有服务
5S/6S管理
工厂现场5S管理咨询
办公室5S管理咨询
实验室5S管理咨询
查看所有服务
目视化设计
厂区|户外目视化
生产|车间目视化
设备|设施目视化
查看所有服务
六西格玛管理
六西格玛管理咨询
六西格玛培训
六西格玛绿带培训
查看所有服务
新工厂规划
精益生产线布局规划
精益车间规划
精益工厂布局
查看所有服务
自动化改造
自动化改造
流水线改造
生产线升级改造
查看所有服务
技术创新服务
TRIZ创新方法
DFSS六西格玛设计
FMEA培训
DFMA降本增效
人力资源管理
人力资源管理
绩效管理体系设计
组织分析与优化设计
薪酬激励体系设计
培训与发展体系咨询
人力资源管控与治理
定岗定编与人效管理
人才盘点
企业文化体系咨询
查看所有服务
企业管理/培训
阿米巴经营课程培训
内部培训师培训(TTT)
精益生产倡导者培训
采购与供应链培训
研发质量管理培训
股权激励培训
供应商质量管理培训
查看所有服务
精益管理
精益管理
以实战落地辅导为主,以指标数据说话,保姆式驻场咨询,帮助企业降低成本...
查看全部服务项目 >
精益生产咨询
精益生产是以客户需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,从而使企业能够以最少的投入达到最佳的运作效益和提高
精益TPM设备咨询
全面提升工厂OEE水平,改善瓶颈工序与瓶颈设备,提高设备的稼动率;进一步完善设备基础管理,建立设备全目视化管理系统。
精益班组建设咨询
通过实行班组精益化管理,提升全员的节约意识和创新能力,促进班组建设更上一层台阶,从而实现企业的持续健康发展。
精益成本咨询
帮助企业建立成本管理职能组织,各部门赋予成本职责,各车间班组建立成本管理员。成本管理目标分解到每个干部和员工,进行绩效考核。
精益价值流咨询
价值流就是一个产品通过其生产工程的全部活动。随着企业管理水平的逐步提升,改善已成为不少企业管理者的重要工作。
精益供应链咨询
运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,通过消除生产和供应过程中的非增值的浪费,以减少备货时间,提高客户满意度。
精益质量咨询
一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
精益人资咨询
通过对企业人力资源情况的了解,逐步对企业的组织结构、岗位职责、核心业务流程、部]绩效管理以及薪酬管理办法进行系统的优化。
六西格玛
5S/6S管理
成功案例
关于中邦
关于中邦
中邦成立于2011年,在国内拥有青岛、杭州两大运营中心,三大综合事业部、十五个控股子公司。
公司简介
企业文化
投诉专区
联系我们
联系我们
400-186-2788
中邦5S管理
中邦六西格玛
中邦阿米巴
立即咨询
首页
服务项目
精益管理
六西格玛
5S/6S管理
成功案例
关于中邦
联系我们
我们专注于为客户提供高质量的精益管理咨询服务
旨在助力企业,帮助其改善管理、优化流程和提升效率,实现利润增长。经过多年理论实践和智慧积累,形成独具特色的实战辅导模式。致力于实现新一代精益智能制造,凭借正确的战略、人才和雄厚的财务实力,为客户不断创造更大价值。
公司简介
企业文化
投诉专区
联系中邦
企业文化
愿景
成为企业管理咨询行业的领跑者
Our Vision
使命
传递管理技术推动企业成长
Our Mision
价值观
全力以赴地帮助客户提升管理价值,实现业绩增长!
Our Value
团队风采
夏季拓展
夏季拓展
1
2
野外集训
夏季拓展
夏季拓展
野外集训
团队合作
工作启动大会
工作启动大会
团队力量
团队合作
团队合作
工作启动大会
工作启动大会
团队力量
团队合作
<
>
400-186-2788
在线咨询
免费通话