客户简介

山东XX新能源科技有限公司现有散热器产品有6大系列50多个品种，日产量超过10000柱，地暖管年产量超过1000万米。是全国散热器协会副会长单位，同时获得"中国采暖散热器行业三十年快速成长企业”、“中国采暖散热器行业品牌计划"等荣誉，产品销售网点遍布全国各地。2017年公司根据国家"煤改电、煤改气"的政策，正式转型进军新能源领域，成立新能源科技有限公司，主要生产、销售并安装空气能热泵、电壁挂炉、新风系统等。并成为国家净化与新风委员会常务理事单位。公司非常注重产品研发和技术创新，旗下拥有一支经验丰富、创新能力强的多学科、多层次的科研团队。此外，还与行业内知名技术专家及国内知名高校、科研中心达成合作关系，建立了强大的产学研平台。旗下产品已获得多项国内专利。

客户需求

客户公司作为一个OEM工厂，产量订单扩大以后，前端客户对于现场的要求也越来越高，然而专业技术人员有缺口，需要通过中邦实现现场的5S提升。

项目亮点

中邦针对客户现场混乱的现状深入分析，透过现象发现现场混乱的根源在于生产节拍与库存区域容量不匹配。通过梳理大量生产数据，帮助客户建立科学的库区仓储规划，实现现场的巨大提升，减少因为库存产生的浪费。通过PPT图文并茂的形式，为大家详细讲解了5S管理在公司生产及车间管理中的具体运用，结合公司车间的具体情况与案例进行分析,现场人员分组进行实战练习与讨论，从而更深刻的理解5S理论并更好地运用到实际工作中去。

现场实拍